Nasza pozostała oferta:

• Wdrożenie rachunku kosztów działań (Activity Based Costing)
  
  
• Diagnoza istniejącego stanu rachunku kosztów z opracowaniem zaleceń do wprowadzenia zmian
  
  
• Rachunkowość zarządcza oparta na rachunku kosztów działań

Management Accounting Consulting Sp. z o.o.

Oferujemy następujące usługi:

• wdrażanie controllingu i rachunkowości zarządczej,
• doskonalenie i diagnoza rachunku kosztów,
• wdrażanie nowoczesnych rozwiązań rachunku kosztów (rachunek kosztów działań - Activity Based Costing),
• wdrażanie narzędzi do formułowania i monitorowania realizacji strategii firmy (zrównoważona karta osiągnięć - Balanced Scorecard),
• wdrażanie budżetowej metody zarządzania.

Celem p rojektów doradczych i wdrożeniowych jest wsparcie menedżerów w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa w zakresie podejmowania krótko- i długookresowych decyzji oraz efektywnej i skutecznej kontroli ich realizacji.
Przedmiotem naszego szczególnego zainteresowania jest kwestia zarządzania kosztami. Na życzenie Klienta przedstawiamy szczegółowe propozycje usprawnień oraz konkretnych rozwiązań w zakresie rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwie, tak aby system rachunkowości dostarczał wysokiej jakości informacji dla potrzeb zarządzania. W ramach realizacji projektu przeprowadzamy odpowiednie szkolenia w tym zakresie.

W naszych projektach wykorzystujemy najnowszą wiedzę naukową oraz doświadczenie we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań. Łączenie bieżącej wiedzy akademickiej z wieloletnim doświadczeniem na rynku usług konsultingowych gwarantuje wysokie przygotowanie merytoryczne naszych ekspertów i konsultantów.

Jednocześnie oferujemy usługi szkoleniowe z zakresu rachunku koszów i rachunkowości zarządczej połączone z sesjami konsultacyjnymi, ułatwiającymi wykorzystanie zdobytej wiedzy w działalności przedsiębiorstwa.