Wpływ niewykorzystanych
zdolności produkcyjnych na wycenę bilansową produktów
prof. dr hab. Gertruda Krystyna Świderska
Prezes MAC Auditor Sp. z o.o.
Kierownik Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH
Vademecum Podatkowo - Księgowe nr 21, 1-15 listopada 2004r.
Jaki wpływ mogą mieć niewykorzystane zdolności produkcyjne
na wycenę zapasów i wynik finansowy? Znaczenie właściwych
informacji o niewykorzystanych zasobach dla efektywnego zarządzania?
Jakich informacji o niewykorzystanych zdolnościach produkcyjnych
jest w stanie dostarczyć sprawozdawczy rachunek kosztów? Jaki
rachunek kosztów powinno stosować przedsiębiorstwo by sprostać
potrzebom UoR i spełnić oczekiwania informacyjne związane
z efektywnym wykorzystaniem zasobów?
Takie pytania zostały postawione uczestnikom konferencji
Sprawozdanie finansowe 2004 po zmianach w prawie bilansowym
i podatkowym - wybrane problemy praktyczne, zorganizowanej
przez Instytut Rachunkowości i Podatków w celu omówienia wyżej
zamieszczonego tematu. Autorka doskonale omówiła wskazane
problemy rozpoczynając swoje wystąpienie od przedstawienia
kosztu wytworzenia produktu.
KOSZT WYTWORZENIA PRODUKTU
Koszty powstają jako efekt celowego wykorzystania dostępnych
w przedsiębiorstwie zasobów. Celowego, to znaczy przy przekonaniu,
że przyniosą określone korzyści, np. zostaną wytworzone wyroby,
które zostaną sprzedane po cenach przewyższających koszty
ich wytworzenia
Dostępne zasoby to: materiały, maszyny, urządzenia, budynki,
wykwalifikowani pracownicy, technologie, środki pieniężne.
Są one nabywane w miarę potrzeb lub są zaangażowane w działalność
przez dłuższy czas (np. zakupione maszyny o określonej wydajności).
Zasoby nabywane przez przedsiębiorstwo w sposób ciągły w miarę
zapotrzebowania określane się mianem zasobów elastycznych.
Należą do nich surowce, materiały, media energetyczne, usługi
obce, a także pracownicy akordowi, tymczasowi lub sezonowi.
Ich dostępna ilość w przedsiębiorstwie może zostać w krótkim
okresie dopasowana do zapotrzebowania, eliminując w praktyce
problem ich niepełnego wykorzystania.
Znaczna część zasobów zostaje zaangażowana przez jednostkę
z pewnym wyprzedzeniem w stosunku do okresu ich wykorzystania
oraz nabywana jest w większych rozmiarach, niż wynika to z
krótkookresowego zapotrzebowania. Przystosowanie większości
zasobów do efektywnego funkcjonowania w ramach działalności
przedsiębiorstwa wymaga odpowiednio długiego czasu.
WNIOSEK: Nie wszystkie zasoby zaangażowane przez dłuższy
czas są w pełni wykorzystywane w działalności przedsiębiorstwa!!!.
W celu wytworzenia produktów następuje wykorzystanie zasobów.
W jaki sposób powiązać wykorzystywane zasoby z poszczególnymi
produktami lub ich grupami?
UoR wyróżnia zasoby i koszty ich wykorzystania pozostające
w bezpośrednim i w pośrednim związku z produktem.
WYCENA PRODUKTÓW
Koszt wytworzenia produktu obejmuje (UoR art. 28 ust.3):
- koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem
oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem
tego produktu.
Koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem
to: zużyte materiały bezpośrednie, koszty przetworzenia związane
bezpośrednio z produkcją oraz inne koszty poniesione w związku
z doprowadzeniem zapasów do postaci i miejsca, w jakich znajdują
się w momencie wyceny. Jeśli chodzi o uzasadnioną część pośrednich
kosztów produkcyjnych są to zarówno koszty będące konsekwencją
wykorzystania zasobów elastycznych (zmieniają się pod wpływem
zmian rozmiarów działalności), jak i koszty będące konsekwencją
wykorzystania zasobów zaangażowanych (pozostają niezmienione
niezależnie od poziomu wykorzystania zdolności produkcyjnych).
Pośrednie koszty produkcyjne odzwierciedlają wykorzystanie
zasobów elastycznych jak i zaangażowanych, czyli związanych
z utrzymaniem gotowości produkcyjnej. Im bardziej zróżnicowane
i skomplikowane procesy tym większe są zasoby zaangażowane.
Nasuwa się więc pytanie: Dlaczego w MSR i UoR przyjęto wycenę
zapasów z uwzględnieniem tylko uzasadnionej części pośrednich
kosztów produkcyjnych?
Obciążenie wszystkimi pośrednimi kosztami produkcyjnymi produktów
wytwarzanych w okresie objętym sprawozdaniem, niesie za sobą
niebezpieczeństwo zawyżenia ich wartości. Może to mieć miejsce
szczególnie w przypadku istotnego zmniejszenia ilości produkowanych
wyrobów i niewykorzystanych zdolności produkcyjnych. Stąd
zapis w UoR mówiący o zaliczeniu do kosztów wytworzenia wyrobu
uzasadnionej części kosztów pośrednich.
ZDOLNOŚCI PRODUKCYJNE
Zdolności produkcyjne wyrażane są dla roku obrotowego najczęściej
za pomocą takich mierników jak: liczba dostępnych roboczogodzin
czasu pracy pracowników, liczba dostępnych maszynogodzin czasu
pracy maszyn, liczba godzin dostępnego czasu procesu produkcyjnego,
wydajność linii produkcyjnej mierzona rozmiarami produkcji.

Poziom wykorzystania zdolności produkcyjnych wyrażony w roboczogodzinach
Normalne zdolności produkcyjne są zatem niższe lub równe
praktycznym. Praktyczne miesięczne zdolności produkcyjne dla
jednej zmiany pracy maszyny są często określane na poziomie
160 godzin (8 godz. * 20 dni roboczych). Normalne zdolności
produkcyjne są określane zwykle na poziomie 75% -? 100% zdolności
praktycznych, w zależności od warunków organizacyjnych i technologicznych
w danym przedsiębiorstwie (np. przy wskaźniku 0,75 dla maszyny
pracującej na dwóch zmianach normalne zdolności produkcyjne
będą wynosić: 0,75 * 2 zmiany * 8 godz. * 22 dni = 264 godz.).
Przykład
Przedsiębiorstwo produkcyjne Agawa wytwarza dwa produkty:

Koszty pośrednie produkcji obejmują koszty ruchu maszyn oraz
koszty ogólne wydziału. Planowane koszty pośrednie produkcji
są zatem częściowo zmienne w stosunku do liczby maszynogodzin
- 5 zł/mh, a częściowo stałe - 150.000 zł miesięcznie.

Koszty pośrednie rozliczane są na produkty na bazie liczby
maszynogodzin. W normalnych warunkach przewidywane jest wyprodukowanie
1.000 szt. produktu A oraz 4.000 szt. produktu B, tj. wykorzystanie
5.000 mh. Stawka pośrednich stałych kosztów produkcji została
zatem skalkulowana w wysokości 30 zł/mh.
Stawka kosztów zmiennych = 5 zł/mh
Stawka kosztów stałych = 150.000 zł / 5.000 mh = 30 zł/mh

W kolejnym kwartale oczekiwany jest tymczasowy spadek sprzedaży
produktu B. W związku z tym jego produkcja zostanie ograniczona
przez pewien czas z 4.000 szt. do 2.000 szt. miesięcznie.
W nowych warunkach przewidywane jest wyprodukowanie 1.000
szt. produktu A oraz 2.000 szt. produktu B, tj. wykorzystanie
3.000 mh.
Uzasadniona i nieuzasadniona część pośrednich kosztów produkcyjnych

Wykorzystując np. 60% zdolności produkcyjnych jednostka poniesie
koszty zmienne wynikające bezpośrednio ze zmniejszonego poziomu
działalności oraz koszty stałe, w takiej samej wysokości jak
przy innych poziomach działalności. Uznaje się wtedy, że tylko
60% kosztów stałych stanowi uzasadnioną część kosztów, związaną
z wytworzeniem produktów. Pozostałe 40% kosztów stałych stanowi
koszt nie wykorzystanych zdolności produkcyjnych.
Źródło:
G. Świderska(red), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów,
MAC/Difin, 2003
Gdyby przeprowadzono kalkulację jednostkowych kosztów wytworzenia
bez uwzględnienie kosztów niewykorzystanych zdolności produkcyjnych:
Stawka kosztów zmiennych = 5 zł/mh
Stawka kosztów stałych = 150 000 zł / 3.000 mh* = 50 zł/mh
* do produkcji 1.000 szt. produktu A i 2.000 szt. produktu
B wykorzystane zostanie 3.000 mh.

Wycena zapasów wyrobów w przypadku uwzględnienia faktu nie
wykorzystania zdolności produkcyjnych:
- Produkt A =115,00
- Produkt B = 85,00
Wycena zapasów wyrobów w przypadku nieuwzględnienia faktu
nie wykorzystania zdolności produkcyjnych:
- Produkt A =135,00
- Produkt B = 105,00
Wliczenie kosztów niewykorzystanych zdolności produkcyjnych
do wartości zapasów spowodowałoby:
a) zawyżenie wyceny zapasów o: Wyrób A 20 zł/szt., Wyrób
B 20 zł/szt.,
b) wykazanie w aktywach wartości 60 000zł, która nie spełnia
definicji aktywów
c) zawyżenie wyniku o 60 000 zł
W zależności od bieżących potrzeb, wynikających z uwarunkowań
rynkowych (np. z zapotrzebowania na dany asortyment produktów),
zarządzający mogą w miarę możliwości firmy pozyskiwać nowe
lub też upłynniać inne zasoby, a także przesuwać środki w
ramach przedsiębiorstwa, czy przyjmować zamówienia zewnętrzne.
W tym celu potrzebne im są jednak informacje na temat zapotrzebowania
na poszczególne zasoby i rzeczywistego poziomu ich wykorzystania
w poszczególnych komórkach przedsiębiorstwa. Oto przykłady
potrzebnych informacji w obszarze zarządzania zdolnościami
produkcyjnym:
- dostępność maszyn, urządzeń, ludzi, pomieszczeń;
- rzeczywiste i planowane w najbliższym czasie wykorzystanie
maszyn, ludzi, pomieszczeń;
- koszt niewykorzystania zdolności produkcyjnych (bądź
ich ponadnormatywnego wykorzystania) i jego zmienność w
stosunku do stopnia wykorzystania tych zdolności;
- przyczyny utrzymywania zwiększonych zdolności (np. którzy
odbiorcy z jaką regularnością i w jakiej wielkości składają
zamówienia).
Powstaje więc pytanie:
Jaki rachunek kosztów powinno stosować przedsiębiorstwo
by spełnić oczekiwania informacyjne zarządzających oraz sprostać
potrzebom UoR?
Więcej informacji na ten temat znajdziecie Państwo w profesjonalnie
przygotowanym opracowaniu Rachunkowość zarządcza i rachunek
kosztów pod redakcją Gertrudy Krystyny Świderskiej, które
ukazało się nakładem wydawnictwa Difin.
Vademecum
Podatkowo-Księgowe
- do kupienia w internetowej księgarni Wydawnictwa Difin

|